Dziś zachęcamy nasze Czytelniczki i Czytelników do przeczytania inspirującego wywiadu z Aleksandrą Wiener, Bohaterką kampanii #JestemPewna w ramach #SukcesJestKobietą, która swoją działalnością pokazuje, że #PolkaPotrafi!
Co Polka potrafi najlepiej?
Polka potrafi najlepiej łączyć kropki w świecie, w którym inni widzą tylko chaotyczne punkty. Mamy unikalną zdolność jednoczesnej elastyczności i niezwykłej determinacji. Potrafimy zarządzać kryzysem z zimną krwią, budować relacje oparte na zaufaniu i sprawiać, że z pozoru niemożliwe projekty nagle zaczynają działać – często przy ograniczonych zasobach. Polka potrafi po prostu przesuwać granice tego, co „da się zrobić”.
Co Pani ostatnio zrealizowała, na finalny widok czego mogłaby Pani bez mrugnięcia okiem powiedzieć: „Tak, #PolkaPotrafi, dokonałam niemożliwego!”
Zbudowałam zespół specjalistów w mojej firmie, którzy są samodzielni, zadowoleni ze swojej pracy i godni zaufania. W dzisiejszym świecie wydaje się to niemożliwe, a jednak Ja z zupełnym spokojem jadę na urlop bo wiem, że moi wspaniali ludzie doskonale radzą sobie beze mnie. Dzięki temu Ja mogę rozwijać kolejne projekty, mając zaplecze doskonałych partnerów w firmie.
Jak według Pani możemy szukać rozwiązań w swoim biznesie w tak zmieniającej się rzeczywistości?
Kluczem do sukcesu jest zastąpienie sztywnych strategii elastycznym testowaniem, ponieważ w szybko zmieniającym się świecie nie wygrywają ci z najdoskonalszym planem na pięć lat, lecz ci, którzy potrafią najszybciej wyciągać wnioski. Zamiast opierać się na własnych założeniach i miesiącach analiz, warto słuchać rynku poprzez bliższy kontakt z klientem oraz szybkie zbieranie feedbacku.
Równie istotne jest budowanie koncepcji małych kroków (MVP), czyli wdrażanie pomysłów w niewielkiej skali, sprawdzanie ich skuteczności i odrzucanie tego, co się nie sprawdza, przy jednoczesnym czerpaniu inspiracji z innych branż, gdyż najciekawsze innowacje powstają właśnie na styku różnych dziedzin.
Pomaga, przeszkadza, a może inspiruje?
Dla mnie AI to najbardziej pojętny asystent, jakiego można sobie wyobrazić, pod warunkiem że to my trzymamy stery. Sztuczna inteligencja pomaga w codziennym działaniu, przejmując powtarzalne zadania, analizując duże zbiory danych i znacząco przyspieszając pracę. Ponadto inspiruje, działając jak partner do burzy mózgów, dzięki czemu pomaga przełamać „klątwę czystej kartki” i proponuje nieoczywiste kąty widzenia. Zaczyna jednak przeszkadzać wtedy, gdy polegamy na niej bezrefleksyjnie, przez co stopniowo tracimy własny, unikalny głos.
Czego sztuczna inteligencja nigdy nie zastąpi według Pani?
AI przeanalizuje dane i wygeneruje tekst, ale nigdy nie zastąpi głębokiej ludzkiej empatii, intuicji oraz autentyczności.
Sztuczna inteligencja nie czuje niuansów emocjonalnych w relacjach, nie podejmie ryzyka opartego na „przeczuciu” i nie buduje prawdziwego zaufania między ludźmi. Rzeczywista charyzma, etyka i zdolność do budowania wspólnoty wokół wartości pozostaną domena człowieka.
Jak prowadzić swoją firmę i markę we współczesnym świecie i nie zwariować?
Współczesny rynek wywiera presję ciągłej obecności (FOMO – Fear of Missing Out). Budowanie biznesu bez bezpiecznego środowiska prowadzi wprost do wypalenia zawodowego. Czy istnieje zatem jakaś metoda na wyjście z takiego kołowrotka powinności i obaw? Najlepiej myślę o Sobie i swoich działaniach w kontekście architekta swojego życia, otoczenia, biznesu, a nie realizatora czy kreatora.
Nasi rodzice uważali, że aby osiągnąć sukces trzeba umieć wyważyć uczciwą ciężką pracę z kreatywnością. Patrzyli na Siebie jak na Wodza odpowiedzialnego za każdy ruch firmy, za każdy jej sukces czy porażki. To gigantycznie obciążające. Następnie pojawiła się idea Lidera, gdzie dobry lider to osoba, która nie tylko zarządza zespołem, ale przede wszystkim inspiruje ludzi, wyznacza jasny cel i pomaga innym osiągać sukces. Jako skuteczny przywódca słucha, wspiera i buduje zaufanie. To dobra strategia choć nadal przekłada obowiązek wizji czy wyznaczania celów na Szefa firmy. Pracując w korporacjach, byłam Liderem i doceniałam taką postawę.
Dzisiaj myślę, że aby uniknąć samotności w biznesie, warto przestawić swoje myślenie z roli „strażaka” czy „inspiratora” na rolę Architekta.
Ja prowadzę swoją organizację jako Architekt wspólnej rzeczywistości. Nie gubiąc pokory czy szacunku do autorytetów, wierzę w Swoje kompetencje, silę i marzenia. Firmowe cele, pomysły, plany i strategie układam wraz z moimi współpracownikami. Traktuje ich jak przyjaciół, którzy ramię w ramię budują Naszą organizację. Dobierając kolejne osoby do naszej firmowej rodziny, zwracam uwagę nie tylko na doświadczenie, ale też osobiste potrzeby, plany i dopasowanie do naszego stylu pracy. Od początku każdy dostaje ode mnie pełen kredyt zaufania oraz wsparcie budujące bezpieczeństwo psychiczne.
Sukces takiej współpracy opieram o dwa filary. Pierwszym z nich jest delegowanie, które wymaga nauki odpuszczania rzeczy nieskutecznych oraz zaufania do ludzi. Drugi filar stanowi wyznaczenie sztywnych granic, takich jak np. wyłączenie powiadomień po określonej godzinie. Pozwala to zrozumieć, że odpoczynek nie jest nagrodą za pracę, ale paliwem niezbędnym do podejmowania dobrych decyzji.
A w skrócie:
Filar I: Delegowanie jako sztuka odpuszczania i zaufania
Delegowanie to nie zrzucanie zadań na innych. To strategiczne zarządzanie energią, a nie tylko czasem czy zadaniami.
- Zasada 80/20 (Pareto): 20% Twoich działań generuje 80% zysków. Resztę musisz oddać, zautomatyzować lub całkowicie wyeliminować.
- Nauka odpuszczania: Zaakceptuj fakt, że ktoś może zrobić zadanie inaczej niż Ty – i to jest w porządku. Perfekcjonizm to najdroższy nałóg przedsiębiorcy.
- Budowanie zaufania: Dając współpracownikom autonomię, zwiększasz ich zaangażowanie. Wspólnie omawiajcie efekty końcowe, a nie każdy krok procesu (unikaj mikrozarządzania).
- Zwalnianie przestrzeni w głowie: Twoim zadaniem jako architekta jest budowanie strategii rozwoju Twojej Wspólnoty – Firmy. Jeśli cały dzień odpisujesz na maile i kontrolujesz, Twoja firma nie urośnie a Ty nie będziesz szczęśliwy.
Filar II: Sztywne granice (Odpoczynek jako paliwo)
Granice chronią Twój najcenniejszy zasób – zdrowie psychiczne. Bez niego nie ma dobrych decyzji biznesowych.
- Zmiana paradygmatu: Przestań traktować odpoczynek jako nagrodę, na którą musisz zapracować. Odpoczynek to obowiązek służbowy. Zmęczony mózg podejmuje decyzje impulsywne, drogie i błędne.
- Cyfrowy detoks (Digital Detox): Wyłączenie powiadomień (Slack, e-mail, social media) po godzinie 17:00 lub 18:00 to absolutne minimum. Szanując czas wolny innych, szanuj swój własny.
- Asertywność wobec klientów: Klienci będą Cię traktować tak, jak Siebie traktujesz. Wychowujemy przez przykład i tak, jak sami postępujemy, tak jesteśmy przez innych traktowani.
- Twórz własne rytuały w trakcie dnia pracy: Stwórz nawyk mikro przerw w trakcie pracy, spaceru do kuchni po szklankę wody (mózg bez niej nie pracuje) i powolne jej picie przy biurku, patrząc na biurowe kwiaty. Utwórz rytuał przeciągania się i ziewania. Uśmiechnij się do minimum 3 osób.
Przeżycie we współczesnym biznesie wymaga przejścia od mentalności „robię wszystko najszybciej” do „robię tylko to, co kluczowe”. Prawdziwym sukcesem nie jest firma, która pożera Twój cały wolny czas, ale taka, która działa sprawnie, gdy Ty odpoczywasz.
Będziesz czuć, że jesteś Architektem Twojego Biznesu, gdy całkowicie zapomnisz o e-mailach i Firmie na Urlopie, wiedząc, że wszystko tam jest dobrze.
Jakie są według Pani trzy najważniejsze zasady w obecnym świecie, które pomagają odnieść zawodowy sukces?
- Autentyczność – należy mieć odwagę być prawdziwą i spójną ze swoimi wartościami.
- Elastyczność – umiejętność szybkiego modyfikowania zachowań i przyswajania nowych narzędzi jest obecnie ważniejsza, niż dotychczasowe doświadczenie.
- Pokora – traktowanie potknięć nie jako porażki, ale jako bezcennej informacji zwrotnej. O sukcesie decyduje nie to, czy upadniesz, ale jak szybko wstaniesz i co z tego wyciągniesz.
Po więcej informacji o działalności naszej Bohaterki zapraszamy tutaj:
Zdjęcia:
Maciej Grochala – zdjęcie główne w czerwieni
Michał Łepecki – zdjęcia w czerni
Sesja została zrealizowana w Hotelu Rubinstein w Krakowie, ul. Szeroka 12 – dziękujemy za kolejną współpracę!
Źródło: materiał promocyjny Partnera
#SukcesJestKobietą, #JestemPewna, #PolkaPotrafi, #WomanInWonderland
Facebook
RSS