• Kobiety Biznesu
  • Kobiety Showbiznesu
  • Ikony
  • Warto odwiedzić
  • Warto mieć
  • Biznes
  • Newsy
  • Kontakt
  • Regulamin
Sukces jest kobietą!
  • Kobiety
    • Mirella poziom
      Mirella Piwiszkis w kampanii #JestemPewna!
    • Sylwia Mokrysz poziom
      Sylwia Mokrysz: Witamy w kampanii społecznej #JestemPewna!
    • Donata3POZIOM
      Donata Ignaszak: Firma rodziną i zespołem silna!
    • Wioletta fbPOZIOM
      Wioletta Żurek: Tworzę naturalne smaki!
    • Marzena Kulesza poziom glowne
      Marzena Kulesza: Warto się uśmiechać!
    • Kobiety Showbiznesu
    • Kobiety Biznesu
    • Ikony
  • Biznes
    • KrystynaSzeja poziom
      Krystyna Szeja dołącza do kampanii #JestemPewna!
    • koktajk spk
      Sieć Przedsiębiorczych Kobiet zaprasza na dwa wydarzenia!
    • wakacje poziom RenataZ
      Jak przedsiębiorcy spędzają wakacje? Raport portalu PolecanyBiznes.pl
    • Monika Chajecka poziomback
      Monika Chajęcka: Realizuję się na wielu płaszczyznach!
    • Iwona GoldentulipWarszawa intro poziom
      Iwona Janosiewicz z Louvre Hotels Group zaprasza do wypoczynku!
    • W teorii
    • W praktyce
  • Dla Ciebie
    • zdrowie cukier ikona1 123nowe
      Niewyspane nastolatki jedzą więcej cukru
    • ikona123kobieta.uroda4
      Wirtualne obcowanie ze sztuką poprawia jakość życia
    • MaciejM poziom
      Pielęgnacja włosów po lecie by Maniewski
    • warzywa123male
      Warzywa na drugie śniadanie
    • ikona123zdrowie.sport .kobieta
      Chirurgia plastyczna piersi a zdrowie
    • Moda
    • Design
    • Zdrowie
    • Uroda
  • Warto
    • zwierzeta fot.PAP
      Przyroda traci coraz więcej zasobów
    • libia
      Polska Misja Medyczna pomoże mieszkańcom Libii
    • etiopia
      Najkrwawsza wojna ostatnich lat? To nie Ukraina ani Syria
    • 47894681 l 1
      Robimy za mało, by powstrzymać suszę
    • Tunel29 okladka
      Wydawnictwo Insignis poleca „Tunel 29”!
    • Warto mieć
    • Warto odwiedzić
    • Warto przeczytać
  • Newsy
    • libia
      Pomoc dla powodzian z Libii
    • 08 szlak do Chatki Zima
      Kiedy zniknie polski biegun zimna?
    • przyjaciółki
      Boimy się globalnego ocieplenia?
    • maroko
      Trzęsienie ziemi w Maroku. Czego potrzebują ofiary?
    • AK 3 morze
      Zniknięcie raf oznaczałoby globalną katastrofę
    • Wydarzenia
    • Ciekawostki
  • Więcej
    • Kontakt
    • Regulamin
  • Facebook

  • RSS

W praktyce

Kobiety się nie poddają: Najważniejsza jest współpraca i wytrwałość

Kobiety się nie poddają: Najważniejsza jest współpraca i wytrwałość
Kalina Samek
16 czerwca 2020

Katarzyna Młynarczyk, Prezes Socjomanii – firmy konsultingowo szkoleniowej w obszarze rozwiązań digital działającej na rynku od 8 lat. Inicjatorka i prezes konceptu gastronomicznego Handelek stworzonego w procesie service design. Projekt był jednocześnie jej pracą MBA obronioną w październiku 2019 roku. Od ponad 11 lat konsultantka ds. marketingu internetowego, specjalizuje się w tworzeniu strategii i w obszarze digitalizacji biznesu.

Posiada ponad 8000 godzin doświadczenia szkoleniowego i konsultingowego. Certyfikowany trener Digital Marketing Institute. Wykładowca na kierunkach Trendwatching (przedmiot Service Design, AGH), Design Thinking, Employer Branding. Swoje firmy tworzy w oparciu o zestaw wartości, zwracając uwagę na kulturę.

KM S 2

Pani Katarzyno, jak zareagowała Pani oraz Pani Klienci na wieść o epidemii koronawirusa w Polsce i na świecie?

Może zaskoczę tą szczerą odpowiedzią, ale pandemia koronawirusa była kontynuacją słabszego sezonu w obydwu organizacjach (usługi szkoleniowe i gastronomiczne), więc nie była dla nas dużym zaskoczeniem. Oczywiście, nagłe odcięcie wielu głównych źródeł przychodów spowodowało, że po chwili zastanowienia stworzyliśmy listę scenariuszy i wybraliśmy dla obydwu organizacji ten, który uznawaliśmy za właściwy (cały czas obserwując dane i prognozy w mediach i nastawiając się na najgorszy – czyli najdłuższy w kontekście zatrzymania gospodarki scenariusz). Klienci Socjomanii oczywiście w większości odwołali udział w szkoleniach i części naszych usług, ale w międzyczasie czas pandemii to był moment na który już w tamtym roku planowaliśmy jako czas na projekt digitalizacji części naszych usług – w tym przypadku szkoleniowych. Nie mieliśmy wtedy świadomości, że będzie to najbardziej właściwy moment na takie działania.

Czy w tej chwili umie Pani już oszacować straty, spowodowane epidemią w Pani firmie? Jakiego rodzaju pomoc by się Pani przydała od polskiego rządu?

Częściowo tak. Straty są zarówno na poziomie finansowym, jak i niestety mówiąc otwarcie – emocjonalnym, wewnątrz firmowym. W Socjomanii jest to powyżej 50% przychodów, a w Handelku (branża gastronomiczna) mieliśmy widmo dużo większej straty. Tę stratę – chociaż nie zniwelowało niestety, ale zmniejszyło kilka scenariuszy stworzenia nowych usług i zmiany funkcjonowania firmy sprzedającej produkty pierwszej potrzeby. Dzień 13 marca 2020 r. miał być dniem, kiedy nie tylko potencjalnie rusza sezon w gastronomii, a my świętujemy oficjalnie 2 lata od otwarcia lokalu, ale też kiedy zaczynamy odrabiać wcześniejsze straty. Niestety, wszystko potoczyło się inaczej. Stworzyłam na ten temat kilka materiałów, opisujących podjęte przez nas decyzje i historię firmy: https://www.slideshare.net/Handelek/handelek-niadania-piekarnia-rzemielnicza-2-lata-dziaalnoci-231058836. O naszych nowych wdrożeniach i adaptacji do sytuacji pisały różne media, w tym Forbes.


Straty mentalne to niestety częściowa redukcja zespołu w Socjomanii, przeorganizowanie pracy i zmiana priorytetów, a w drugiej organizacji straty są odczuwalne kilka tygodni później. Ponad 2 miesiące zamknięcia lokali gastronomicznych (w naszym przypadku 2 lokali) zmieniło zarówno sytuację finansową, jak i poczucie bezpieczeństwa i stabilności wśród zespołu. Zweryfikowało też postawy i podejście do wspólnego działania. To bardzo trudny okres dla wszystkich i pojawia się w tym mnóstwo emocji.


Oprócz samej pomocy finansowej od rządu – jeśli to możliwe (a wiem, że w niektórych obszarach to sytuacja rozwojowa i część kwestii trudno przewidzieć) – większej transparencji działań i dostępu do decyzji – nie z dnia na dzień, godziny na godzinę. To bardzo utrudnia planowanie czegokolwiek i podejmowanie jakichkolwiek kroków prewencyjnych i samego przygotowania.

KM S 3

Proszę podać Pani sposób na łączenie pracy i życia prywatnego z partnerem zawodowym i życiowym w jednej osobie.

Razem z moim partnerem – wspólnikiem działamy w tym modelu już 8 lat. Osobowościowo bardzo się różnimy, ale praktycznie w każdej sytuacji cele naszego działania i docelowe efekty i wizualizacja tego, gdzie chcemy i jacy chcemy być, są spójne. To pozwala na to, żeby praca – częściowo była pasją, ale też stanowiła dla nas źródło utrzymania. Często rozmawiamy na temat wzajemnego uzupełniania się pod kątem cech, umiejętności i predyspozycji. Po trudnym okresie „docierania się” wiemy, w których obszarach i sytuacjach powinna zaangażować się konkretna osoba, tak by było to efektywne i bez straty dla drugiej strony.

To, co bardzo cenię to wzajemne zaufanie, na które przyznam pracowaliśmy długo. Powoli dochodzimy też do częściowego rozumienia intencji drugiej strony, ale też języka komunikacji (chociaż tu przyznam są największe zgrzyty i nasz styl jest zupełnie inny). Najważniejsze jest to, że wiem, jakie druga strona posiada cechy i mocne strony i wiem, jak je uzupełnić swoimi atrybutami. Niektóre sytuacje bywają trudne, ale warto pamiętać o tym, co zostało wypracowane, bo bez wspólnej pracy uważam, że nie doszlibyśmy do tego efektu.

KM S 4

Jak wygląda obecnie Pani dzień pracy? Co się zmieniło w funkcjonowaniu firmy?

Funkcjonowanie obydwu firm zmieniło się diametralnie i na poziomie obowiązków, ról i zadań każdej osoby (pojawiły się nowe role, nowe wyzwania, konieczność szybkiego pozyskania nowej wiedzy), jak i na poziomie atmosfery. Muszę przyznać, że jest to rollercoaster – z jednej strony zauważam zwiększoną dynamikę działania i większe efekty w obszarach, które wcześniej nie funkcjonowały, a z drugiej strony pojawiają się też trudne sytuacje, trudne rozmowy, z którymi wcześniej nie mieliśmy do czynienia.

Wchodzi w to również kwestia problemów z adaptacją do obecnej sytuacji i warunków pracy innych, niż wcześniej. Dbanie o higienę pracy, ale też psychikę pracowników należy teraz do dużych wyzwań. Z perspektywy biznesu znaczącym jest ukierunkowanie w stronę usług zarówno w jednej, jak i drugiej firmie – jest to działanie według metodyki service design (projektowania usług) w której kształciłam się przez ostatnie lata. Nadal próbujemy działań wspólnie ze wspólnikami w dwóch firmach, ale weryfikują się też plany, kierunki i priorytety różnych stron. To czas dużej próby.

Jak zachować równowagę i pogodę ducha w czasie epidemii i przymusowej izolacji? Jak dba Pani o zdrowie własne i najbliższych?

Tak jak wspominałam wcześniej, przyznam, że jest to coraz trudniejsze. Osobiście staram się cieszyć każdą małą chwilą (jako mama 4 miesięcznej córki) i sięgać po te działania, które dotychczas przynosiły mi spokój i odprężały. Pomaga mi powietrze: las, góry, ale też książka czy gotowanie. Staramy się też dużo rozmawiać ze współpracownikami, również o tych ciężkich sytuacjach. Brak kontaktu i rozmowy może powodować negatywne skutki. Sami wiele się jeszcze uczymy i nie do wszystkiego jesteśmy przygotowani. Wiele naszych planów, ale też dotychczasowych wartości i działań zostało poddanych próbie i weryfikacji, jednak nie tracimy ducha walki, który mam wrażenie, jest jeszcze mocniejszy, niż wcześniej.

KM S POZIOM

Po więcej informacji o działalności naszej Bohaterki zapraszamy tu:

www.socjomania.pl

www.handelek.com

www.servicedesign.pl

Fot. Materiały własne Bohaterki

Related Itemsbiznes się nie poddajeKatarzyna Młynarczykkobiety się nie poddająkonsultingPolecanePrezes Socjomaniisocjomaniasukces jest kobietą
W praktyce
16 czerwca 2020
Kalina Samek

Zafascynowana mediami kobiecymi, w naszym portalu zawiaduje działem „ZDROWIE”.

Related Itemsbiznes się nie poddajeKatarzyna Młynarczykkobiety się nie poddająkonsultingPolecanePrezes Socjomaniisocjomaniasukces jest kobietą

More in W praktyce

KrystynaSzeja poziom

Krystyna Szeja dołącza do kampanii #JestemPewna!

Michal Karas21 września 2023
Read More
koktajk spk

Sieć Przedsiębiorczych Kobiet zaprasza na dwa wydarzenia!

Magda Dzik-Kordas21 września 2023
Read More
wakacje poziom RenataZ

Jak przedsiębiorcy spędzają wakacje? Raport portalu PolecanyBiznes.pl

Michal Karas18 września 2023
Read More
Monika Chajecka poziomback

Monika Chajęcka: Realizuję się na wielu płaszczyznach!

Michal Karas28 sierpnia 2023
Read More
Iwona GoldentulipWarszawa intro poziom

Iwona Janosiewicz z Louvre Hotels Group zaprasza do wypoczynku!

Michal Karas28 sierpnia 2023
Read More
Wioletta Flach poziom

Wioletta Flach: Odważna optymistka to ja!

Michal Karas25 sierpnia 2023
Read More
Monika Grzeda POZIOM

Monika Grzęda: Wygrywamy logistyką!

Michal Karas24 sierpnia 2023
Read More
BEATA HN poziom publikacja

Beata Hudziak-Nagórska: Życie to fantastyczna przygoda!

Michal Karas23 sierpnia 2023
Read More
Wioletta Podstawka DHL poziom2mat

Historia w DHL: od pomysłu do obecnego momentu

Karol Pisarski22 sierpnia 2023
Read More
Scroll for more
Tap

Polecane

  • KrystynaSzeja poziom
    Krystyna Szeja dołącza do kampanii #JestemPewna!
    W praktyce21 września 2023
  • koktajk spk
    Sieć Przedsiębiorczych Kobiet zaprasza na dwa wydarzenia!
    W praktyce21 września 2023
  • wakacje poziom RenataZ
    Jak przedsiębiorcy spędzają wakacje? Raport portalu PolecanyBiznes.pl
    W praktyce18 września 2023

Facebook

Copyright © 2015 PressFactory Sp. z o.o., Stworzone przez G-marketing Regulamin

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Rozumiem Dowiedz się więcej
Prywatność i polityka ciasteczek

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Go to mobile version