• Kobiety Biznesu
  • Kobiety Showbiznesu
  • Ikony
  • Warto odwiedzić
  • Warto mieć
  • Biznes
  • Newsy
  • Kontakt
  • Regulamin
Sukces jest kobietą!
  • Kobiety
    • Muzeum Gazowni Warszawskiej: Jak odwaga i kompetencje kobiet zmieniały świat
    • Agnieszka Król: Jestem dokładnie tam, gdzie powinnam być!
    • Monika Mucha: Konkret, porządek i działanie: to ja!
    • Sabina Szwajca: Mój zespół to moja druga Rodzina!
    • Anna Golan: Świadoma intymność to jedno ze źródeł siły!
    • Kobiety Showbiznesu
    • Kobiety Biznesu
    • Ikony
  • Biznes
    • Agnieszka Król: Pomagamy przedsiębiorcom realizować marzenia!
    • Które branże spowalniają i czy jest się czego bać?
    • Rola kobiet w finansach rośnie zbyt wolno
    • Branża IT tylko dla młodych – prawda czy mit?
    • Co drugi programista szuka nowej pracy
    • W teorii
    • W praktyce
  • Dla Ciebie
    • Leki ziołowe w chorobach reumatycznych
    • Szlakiem nieczynnych stacji kolejowych, winnic, najdziwniejszych muzeów
    • Smart gentle care, bariera i antyglikacja: trendy w pielęgnacji 2026
    • Jak przemycić warzywa w diecie dzieci
    • Sprawdzone przepisy na czosnkowe syropy
    • Moda
    • Design
    • Zdrowie
    • Uroda
  • Warto
    • Restauracja FUGU SUSHI dołączyła do projektu #SukcesJestKobietą!
    • Gorąco Polecam w gronie Partnerów 10. edycji książki #SukcesJestKobietą!
    • Jakie są sekrety szczęścia?
    • Pewien produkt znika ze sklepów. Polki i Polacy to doceniają
    • Zmienia się rozumienie macierzyństwa
    • Warto mieć
    • Warto odwiedzić
    • Warto przeczytać
  • Newsy
    • Czy uczucie to naprawdę czysta chemia?
    • Narcyzm i psychopatia pchają do polityki?
    • Mniej niż połowa z nas rozmawia z partnerem
    • Polacy nie ufają mediom
    • Gdzie robot nie może, tam jest człowiek
    • Wydarzenia
    • Ciekawostki
  • Więcej
    • Kontakt
    • Regulamin
  • Facebook

  • RSS

Kobiety Biznesu

Kaja Wachowska: Sukces to świetna siła napędowa!

Kaja Wachowska: Sukces to świetna siła napędowa!
Magda Dzik-Kordas
6 lutego 2020

Kaja Wachowska, Dyrektor Generalny Hilton Garden Inn Kraków Airport. Swojej determinacji i czynnej chęci spełniania marzeń zawdzięcza swoje najnowsze stanowisko. Zawsze aktywna i gotowa do nowych wyzwań.

To, że w wieku 35 lat piastuje Pani stanowisko dyrektorskie w dużym hotelu światowej marki (Hilton Garden Inn Kraków Airport – przyp. red.) jest godne gratulacji. Proszę opowiedzieć, co sprawia, że z powodzeniem zarządza Pani hotelem?

Kaja Wachowska, Dyrektor Generalny Hilton Garden Inn Kraków Airport: Swoją karierę zawodową zaczęłam bardzo wcześnie. W wieku 19 lat podjęłam pierwszą pracę biurową, jednocześnie studiując zaocznie i była to bardzo świadoma decyzja. Już wtedy wiedziałam, że budowanie swojego doświadczenia będzie kluczowe dla mojego rozwoju. Jestem osobą, która dąży do zmian, nie potrafię stać w miejscu i jestem bardzo ambitna. Te cechy pozwoliły mi otwarcie podchodzić do nowych wyzwań i w pełni wykorzystywać szanse i możliwości, które otwierały się przede mną przez ostatnie lata.

Branża hotelarska w Polsce rozwija się, coraz więcej kobiet zajmuje stanowiska dyrektorów generalnych lub managerów wyższego szczebla. Na swojej ścieżce kariery miałam okazję pracować z wieloma silnymi i mądrymi kobietami sukcesu, które do dziś stanowią dla mnie inspirację w mojej codziennej pracy. Zarządzanie hotelem to przede wszystkim odpowiedzialność za zespół, dbałość o klienta oraz dostarczanie wyników finansowych na oczekiwanym poziomie. Są to trzy różne obszary, które muszą prawidłowo funkcjonować, aby można było stwierdzić, że hotel jest efektywnie zarządzany. Mój potencjał, doświadczenie sprzedażowe oraz cechy charakteru są z pewnością bardzo istotne, jednak w połączeniu z fantastycznym zespołem i wsparciem merytorycznym ze strony Kraków Airport Hotel Sp. z o.o. mogę osiągać bardzo ambitne cele. Sukcesy są bez wątpienia najlepszą siłą napędową.

Jak trafiła Pani do branży hotelarskiej?

Zupełnie przez przypadek! Uczestniczyłam w rekrutacji na stanowisko przedstawiciela handlowego w branży farmaceutycznej, która odbywała się w jednym z krakowskich hoteli. Czekając na swoją kolej, zwróciłam uwagę na otoczenie i uśmiechniętych pracowników. Pomyślałam wtedy, że to musi być świetne miejsce pracy. Gdy tydzień później trafiłam na ogłoszenie do działu sprzedaży właśnie w tym hotelu, od razu wysłałam swoją aplikację, a miesiąc później byłam już częścią tego zespołu.

Moje zainteresowanie hotelarstwem rozwijało się więc już w trakcie pracy w tej branży. Managerowie, z którymi pracowałam, dostrzegali mój potencjał i umożliwiali mi rozwój zarówno poprzez awanse, jak i edukację. Hotelarstwo jest niewątpliwie bardzo ciekawą branżą, ale też bardzo hermetyczną. Obecnie moje zainteresowania koncentrują się wokół inspirujących ludzi, często nowych, którzy wnoszą świeże spojrzenie, wnoszą hotelarstwo na kolejny, wyższy poziom zarówno pod względem biznesowym, oferowanej jakości, jak i kultury organizacyjnej.

Jak Pani wypoczywa przy tak aktywnym trybie pracy?

Muszę przyznać, że dopiero się tego uczę (śmiech). Czas od momentu objęcia funkcji Dyrektora Generalnego w Hilton Garden Inn Kraków Airport to okres bardzo intensywnej pracy, wymagającej wielu poświęceń. Jako młody manager, miałam przed sobą postawione bardzo poważne i ambitne cele. Jako następczyni kilku dyrektorów o wieloletnim doświadczeniu i renomie w branży, nie mogłam sobie pozwolić na słabszy moment, równocześnie mając świadomość odpowiedzialności i kredytu zaufania, który otrzymałam po awansie z zespołu hotelowego. Dziś wiem, że było warto. Mam dużą satysfakcję z osiągniętych rezultatów oraz profesjonalny zespół, dzięki któremu mogę spać spokojnie i mieć również czas dla siebie, najbliższych i przyjaciół, co stanowi dla mnie obecnie największy komfort i wartość.

Rada dla kobiet stawiających pierwsze zawodowe kroki?

Aby wierzyły we własne możliwości, chwytały szanse i otaczały się wyłącznie życzliwymi ludźmi, którzy będą potrafili cieszyć się sukcesami razem z nimi.

Jacy ludzie muszą być częścią teamu czy kadry zarządzającej?

Na przykładzie Hilton Garden Inn Kraków Airport można powiedzieć, że połowę sukcesu otrzymuje się na starcie pod postacią znanego logo, renomy i marki. To czy dany hotel osiągnie ten pełny sukces, zależy od ludzi. Można mieć imponujący budynek w doskonałej lokalizacji, jednak bez profesjonalnej kadry zarządzającej, zorientowanej na cel biznesowy, klienta i potencjał pracowników oraz zgranego zespołu, który rozwija się i rozumie potrzeby danej organizacji, szansa na powodzenie jest mała.

Dziś mam przyjemność pracować z ludźmi, którzy się wzajemnie słuchają, wyciągają wnioski z każdej sytuacji, uczą się, wiedzą jak osiągnąć cele oraz są otwarci na siebie nawzajem. Mamy świadomość, co robimy świetnie, a nad czym musimy pracować. Ta wiedza i podjęte działania pozwoliły na pełen sukces tego projektu.

Jak Pani uważa, dlaczego w Polsce jest tak mało kobiet na stanowiskach kierowniczych? Jak można to zmienić?

Myślę, że często wynika to z braku wiary we własne możliwości lub konieczności wyboru: kariera lub rodzina. Współczesna kobieta w Polsce próbuje być idealna w każdej dziedzinie – w pracy i w domu, często nie mając wsparcia. Ponieważ trudno jest samemu sprostać tylu obowiązkom, często kariera schodzi na drugi plan, jako ten naturalny, intuicyjny wybór.

Uważam, że duża odpowiedzialność spoczywa obecnie na młodych rodzicach. Jeżeli dziewczynka widzi, że jej mama odnosi sukcesy i realizuje się zawodowo tak samo, jak ojciec a obowiązki domowe dzielą niezależnie od płci, a od możliwości, to ta dziewczynka ma dużą szansę na sukces zawodowy i kierownicze stanowisko w przyszłości.

Pani motto życiowe to…?

„Nic nie dzieje się bez przyczyny” – uważam, że ludzie, których poznajemy w życiu, nasze sukcesy i porażki są po to, aby się rozwijać, dojrzewać, stawać się mądrzejszym. Czasem, dopiero po latach, potrafimy docenić ludzi lub wyciągnąć prawidłowe wnioski z sytuacji, które nas spotkały. Człowiek uczy się przez całe życie.

Jaka jest Pani definicja kobiety sukcesu?

Jest to kobieta, która definiuje „sukces” na swój indywidualny, zgodny z własnymi oczekiwaniami, sposób. Niezależnie od tego, czym ten sukces jest, jeżeli ona go osiąga, bez wątpienia jest kobietą sukcesu!

Related ItemsHiltonhoteleKaja Wachowskakobieta sukcesuPolecanesukces jest kobietąsukcesy Polekzarządzanie hotelami
Kobiety Biznesu
6 lutego 2020
Magda Dzik-Kordas

Uwielbia wszystko, co nowe, fascynują ją wyzwania, przeszkody traktuje jak cenne lekcje. Nigdy nie ustaje w swoich dążeniach do wymarzonego celu!

Related ItemsHiltonhoteleKaja Wachowskakobieta sukcesuPolecanesukces jest kobietąsukcesy Polekzarządzanie hotelami

More in Kobiety Biznesu

Agnieszka Król: Jestem dokładnie tam, gdzie powinnam być!

Michal Karas26 marca 2026
Read More

Monika Mucha: Konkret, porządek i działanie: to ja!

Michal Karas25 marca 2026
Read More

Sabina Szwajca: Mój zespół to moja druga Rodzina!

Michal Karas25 marca 2026
Read More

Anna Golan: Świadoma intymność to jedno ze źródeł siły!

Dagna.Starowieyska18 marca 2026
Read More

Patrycja Wonatowska: Moja praca daje mi poczucie sensu!

Dagna.Starowieyska17 marca 2026
Read More

Kamila Czoska-Brechelke: SkandPol Eksport – z marzenia o wspólnym życiu

Michal Karas14 marca 2026
Read More

Marta Wrembel: ESG i Zrównoważony Rozwój

Michal Karas12 marca 2026
Read More

Agnieszka Ert-Eberdt w gronie Bohaterek książki #SukcesJestKobietą!

Michal Karas7 marca 2026
Read More

Monika Guzek: Sukces rodzi się z radości

Michal Karas6 marca 2026
Read More
Scroll for more
Tap

Polecane

  • Agnieszka Król: Pomagamy przedsiębiorcom realizować marzenia!
    W praktyce2 kwietnia 2026
  • Które branże spowalniają i czy jest się czego bać?
    W praktyce16 marca 2026
  • Rola kobiet w finansach rośnie zbyt wolno
    W praktyce14 marca 2026

Facebook

Copyright © 2015 PressFactory Sp. z o.o., Stworzone przez G-marketing Regulamin

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Rozumiem Dowiedz się więcej
Prywatność i polityka ciasteczek

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Go to mobile version