• Kobiety Biznesu
  • Kobiety Showbiznesu
  • Ikony
  • Warto odwiedzić
  • Warto mieć
  • Biznes
  • Newsy
  • Kontakt
  • Regulamin
Sukces jest kobietą!
  • Kobiety
    • Paulina Piliszek: Tam, gdzie inni widzą ryzyko, my widzimy szansę!
    • Ewa Szymańska: Małe zwycięstwa tworzą solidny fundament!
    • Beata Nadzieja-Szpila: Wolność zaczyna się w sercu
    • Edyta Młynarczyk: Po każdej burzy wychodzi słońce
    • Barbara Misterska-Dragan: Cokolwiek robisz, rób to dobrze!
    • Kobiety Showbiznesu
    • Kobiety Biznesu
    • Ikony
  • Biznes
    • Ewolucja wartości vs. rewolucja technologiczna
    • Jacy powinni być obecni przywódcy?
    • Sztuczna inteligencja w służbie medycyny
    • Jak cyfryzują się polskie firmy?
    • Jak się miewają kobiety w finansach?
    • W teorii
    • W praktyce
  • Dla Ciebie
    • Pijesz? Uważaj na kleszcze!
    • Co wiemy o cyberprzemocy po latach badań
    • Jak dobrać szampon i pokonać problemy skóry głowy
    • Natura służy psychice seniorów
    • Groźne uzależnienie od gier komputerowych
    • Moda
    • Design
    • Zdrowie
    • Uroda
  • Warto
    • Migracja młodych do metropolii: problem wsi
    • Nauczyciele vs. przekonania na temat płci
    • Jak samoocena chroni przed cyberprzemocą
    • Kobiety w Powstaniu Warszawskim: Pamiętamy o nich!
    • Populistyczna konsumpcja sztuki i przyrody
    • Warto mieć
    • Warto odwiedzić
    • Warto przeczytać
  • Newsy
    • Spadek liczby ludności to zły sygnał
    • Lasy z drapieżnikami bardziej atrakcyjne
    • Dzieciństwo nad wodą to zdrowsza psychika
    • Sieci neuronowe mają rozpoznawać emocje
    • chemia jest kobieta
      Biologia nie nadąża za technologią?
    • Wydarzenia
    • Ciekawostki
  • Więcej
    • Kontakt
    • Regulamin
  • Facebook

  • RSS

W teorii

Nastaw myślenie o pracy na pasję i cel

Nastaw myślenie o pracy na pasję i cel
Michal Karas
11 stycznia 2018

Nawet w najtrudniejszych i najbardziej uwłaczających zawodach można znaleźć na tyle motywacji i zadowolenia, by nie chcieć zmieniać zawodu. Nie trzeba być lekarzem ratującym życie, by mieć poczucie służby i pasję do działania.

Wyobrażasz sobie zawód, z którego nie można czerpać przyjemności, ten naprawdę najgorszy? Dla większości ludzi jest nim usuwanie/czyszczenie ścieków – pojawia się nie tylko w internetowych rankingach, ale też w statystykach dotyczących zatrudnienia. Jednak, jak wskazuje amerykańskie Bureau of Labor Statistics, to również jeden z tych zawodów, w których ludzie pozostają najdłużej.

Czyli nawet z brodzenia w fekaliach (celowe wyolbrzymienie, choć i takie sytuacje się zdarzają) można czerpać jakiś rodzaj satysfakcji. Jak dowodzi bardzo interesujący reportaż opublikowany przez „New York Times” 10 lat temu, pracownicy zajmujący się śmieciami mogą mieć silniejsze poczucie celu w swojej pracy niż wielu dyrektorów czy gwiazd.

Jak wskazuje w nowym artykule w „Harvard Business Review” John Coleman, u większości z nas poczucie celu czy misji w wykonywanej pracy nie jest skutkiem olśnienia, jest wypracowane przez nas samych. Wymaga przemyślanych działań, konsekwencji i praktyki. Coleman, autor książki „Passion and Purpose […]”, ma kilka następujących porad dla każdego, kto chce czerpać więcej satysfakcji z wykonywanych obowiązków. Oto opracowanie jego wniosków.

Powiąż pracę ze służbą

Nie każda z nas służy w sensie dosłownym – tylko część prac dosłownie określana jest mianem służby czy posługi. To przede wszystkim te, w których od decyzji pracownika może zależeć czyjeś zdrowie lub życie. Jednak nawet w, z pozoru, mniej istotnych zajęciach można z powodzeniem odnaleźć element służby.

Należy dostrzec go i pielęgnować obraz osób, na których życie możemy pozytywnie wpływać. W ten sposób praca zyskuje cel, a my możemy sobie odpowiedzieć na pytanie: czy taki cel i taka praca jest tym, czego poszukujemy w życiu. Jeśli tak, konsekwentne utrwalanie w głowie więzi z osobami korzystającymi z efektów naszej pracy będzie bardzo pomocne.

Doskonal siebie i swoją pracę

Kolejny przykład jednego z najbardziej niewdzięcznych zawodów świata? Sprzątanie w szpitalu. Kto zaglądał kiedyś do brudownika czy zna nakład pracy przy pacjentach, ten z pewnością wie, że trudno czerpać z takiej kariery satysfakcję. Nie tylko ogląda się ludzkie dramaty, nie tylko pada się ofiarą nerwów pacjentów i personelu wyższego stopnia, ale w dodatku nie zarabia się na tym wiele.

A jednak można nie tylko odnaleźć w tej pracy cel, ale również chcieć się w niej doskonalić. Wspaniałe badanie prof. Amy Wrzesniewski z Uniwersytetu Yale wzięło pod lupę właśnie najniższy rangą personel szpitalny. Wrzesniewski odkryła, że najbardziej zadowoleni ze swojej brudnej roboty są ludzie, dla których wykonywane obowiązki stają się rzemiosłem i umożliwiają doskonalenie.

Sceptyk spyta, jak może doskonalić się osoba sprzątająca czyjeś odchody lub zmieniająca pieluchy dorosłym? Otóż może, na wiele sposobów. Po pierwsze, poprzez próbę zrozumienia osób, którym się służy w ich – nie oszukujmy się – najbardziej niedogodnych chwilach. Po drugie, poprzez uznanie swojej pracy za formę pomocy, zresztą zupełnie słusznie w tym przypadku.

W końcu nie tylko lekarz i pielęgniarka komuś służy. Prof. Wrzesniewski odkryła, że najbardziej usatysfakcjonowane taką pracą osoby to te, które szukały sposobów na lepszą pomoc pacjentom, np. poprzez zwracanie uwagi na dobór detergentów przy sprzątaniu.

Inwestuj w pozytywne relacje

To chyba najbardziej znany element zestawienia: atmosfera w pracy. Im jest lepsza, tym chętniej stajemy się częścią zespołu, tym bardziej się z nim identyfikujemy. Jednego sposobu na stworzenie dobrej atmosfery nie ma, ale nawet małe rzeczy mogą pomóc.

Od spytania współpracownika o jego stan zdrowia czy okazania mu zainteresowania przy wykonywanych obowiązkach po organizację imprez integrujących zespół poza miejscem pracy. Nie chodzi o to, by być przyjaciółmi z każdą osobą w firmie, ale o stworzenie więzi, dzięki którym przebywanie w tym samym pomieszczeniu nie stanowi obciążenia w trakcie pracy.

Pamiętaj, dla kogo pracujesz

I nie chodzi tu bynajmniej o szefa, z całym szacunkiem. Każda z nas pracuje w jakimś celu. Ten pierwszorzędny to oczywiście pieniądze, ale przecież nie siedzimy po godzinach tylko dla banknotów. Po co nam one? Dla kogoś – inwestujemy je w siebie, w swoje dzieci, w pomoc rodzicom, w ważne dla nas organizacje. Sposobów wydawania pieniędzy jest wiele, ale mało kto przy wydawaniu kieruje się wyłącznie swoimi potrzebami, zawsze są wokół ludzie, którzy z owoców pracy mogą skorzystać. Więc, gdy godziny są niedogodne, a projekty trudne, warto pomyśleć o „beneficjentach” – nawet potencjalnych – naszego zarobku.

Opracowanie na podstawie Harvard Business Review

Related Itemscelemotywacja w biznesiesatysfakcjasłużbasukces zawodowy
W teorii
11 stycznia 2018
Michal Karas

Related Itemscelemotywacja w biznesiesatysfakcjasłużbasukces zawodowy

More in W teorii

Za co świat lubi Polskę? I co na tym zyskujemy

Michal Karas13 maja 2026
Read More

Dobrostan nauczyciela przekłada się na uczniów

Zofia Kicińska23 grudnia 2025
Read More

Kilka tricków na to, by uczyć się lepiej

Julia Nieznalska17 grudnia 2025
Read More

Sterydy i sport to słowa na „s”, którym nie po drodze

Dagna.Starowieyska28 listopada 2025
Read More

Zdrowa dieta to również zdrowy mózg

Anna Chodacka-Penier23 października 2025
Read More

Perfekcjonizm: Zgubne skutki wygórowanych standardów

Ela Prochowicz18 października 2025
Read More

Co dalej ze zbiórkami w social mediach?

Ela Prochowicz4 sierpnia 2024
Read More

Wykształcenie ważne dla sukcesu

Edyta Nowicka22 grudnia 2023
Read More

Kiedy nie masz siły na pracę

Karol Pisarski21 lutego 2023
Read More
Scroll for more
Tap

Polecane

  • Ewolucja wartości vs. rewolucja technologiczna
    W praktyce21 lipca 2026
  • Jacy powinni być obecni przywódcy?
    W praktyce16 lipca 2026
  • Sztuczna inteligencja w służbie medycyny
    W praktyce7 lipca 2026

Facebook

Copyright © 2015 PressFactory Sp. z o.o., Stworzone przez G-marketing Regulamin

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Rozumiem Dowiedz się więcej
Prywatność i polityka ciasteczek

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Go to mobile version