• Kobiety Biznesu
  • Kobiety Showbiznesu
  • Ikony
  • Warto odwiedzić
  • Warto mieć
  • Biznes
  • Newsy
  • Kontakt
  • Regulamin
Sukces jest kobietą!
  • Kobiety
    • Paulina Piliszek: Tam, gdzie inni widzą ryzyko, my widzimy szansę!
    • Ewa Szymańska: Małe zwycięstwa tworzą solidny fundament!
    • Beata Nadzieja-Szpila: Wolność zaczyna się w sercu
    • Edyta Młynarczyk: Po każdej burzy wychodzi słońce
    • Barbara Misterska-Dragan: Cokolwiek robisz, rób to dobrze!
    • Kobiety Showbiznesu
    • Kobiety Biznesu
    • Ikony
  • Biznes
    • Ewolucja wartości vs. rewolucja technologiczna
    • Jacy powinni być obecni przywódcy?
    • Sztuczna inteligencja w służbie medycyny
    • Jak cyfryzują się polskie firmy?
    • Jak się miewają kobiety w finansach?
    • W teorii
    • W praktyce
  • Dla Ciebie
    • Pijesz? Uważaj na kleszcze!
    • Co wiemy o cyberprzemocy po latach badań
    • Jak dobrać szampon i pokonać problemy skóry głowy
    • Natura służy psychice seniorów
    • Groźne uzależnienie od gier komputerowych
    • Moda
    • Design
    • Zdrowie
    • Uroda
  • Warto
    • Nauczyciele vs. przekonania na temat płci
    • Jak samoocena chroni przed cyberprzemocą
    • Kobiety w Powstaniu Warszawskim: Pamiętamy o nich!
    • Populistyczna konsumpcja sztuki i przyrody
    • Jak młodzi ludzie korzystają z Instagrama
    • Warto mieć
    • Warto odwiedzić
    • Warto przeczytać
  • Newsy
    • Spadek liczby ludności to zły sygnał
    • Lasy z drapieżnikami bardziej atrakcyjne
    • Dzieciństwo nad wodą to zdrowsza psychika
    • Sieci neuronowe mają rozpoznawać emocje
    • chemia jest kobieta
      Biologia nie nadąża za technologią?
    • Wydarzenia
    • Ciekawostki
  • Więcej
    • Kontakt
    • Regulamin
  • Facebook

  • RSS

W praktyce

Cel: Odbić pracownika!

Cel: Odbić pracownika!
Ela Makos
5 października 2016

Pracownicy pasywni są zazwyczaj doceniani w środowisku, a przede wszystkim bardzo znani. Wiele firm chciałoby ich mieć u siebie. Niektórym nawet udaje się zwerbować takiego pracownika do własnej organizacji. Zadanie to nie jest proste, choć nikt nie powiedział, że nie da się go wykonać

Sytuacja w czasach rynku pracodawcy wyglądała zupełnie inaczej. Wystarczyło jedynie zamieścić w prasie lub internecie ofertę pracy, a CV napływały do firmy wszystkimi możliwymi drogami. Nikt nie myślał o aktywnej walce o kandydatów. Dzisiaj takie ogłoszenia nie stanowią gwarancji, że do naszej firmy trafią najlepsi specjaliści. Najbardziej pożądani są bowiem ci, którzy mają już pracę i, „co gorsze”, są z niej zadowoleni. Dotarcie do nich jest największym wyzwaniem zarówno dla wewnętrznych działów HR, jak i agencji doradztwa personalnego. Jest jednak kilka sposobów na to,a by do nich dotrzeć.

Szeroką gamę możliwości dają nam dziś przede wszystkim media społecznościowe. Dzięki możliwości wysyłania wiadomości bezpośrednio do użytkowników portali, konsultanci ds. rekrutacji mogą oferować pracę osobom, które ich zdaniem najlepiej pasują do opisu stanowiska, zwiększając w ten sposób szansę na powodzenie procesu rekrutacji. Trzeba jednak spojrzeć prawdzie w oczy – najlepsi pracownicy mogą dostawać nawet setki takich wiadomości. Trzeba zatem sprawić, aby przesłana przez naszą firmę oferta od razu zainteresowała naszego kandydata. Istotne w tej sytuacji będzie już pierwsze zdanie, które musi przyciągać. Najbardziej naturalne wydaje się nawiązanie do aktywności kandydata w internecie np. dzielenia się wiedzą w mediach społecznościowych czy napisanie o sytuacji w branży, w której specjalista obecnie pracuje. Następnie warto wspomnieć o najciekawszych warunkach oferty takich jak atrakcyjne wynagrodzenie, możliwość rozwoju, dostęp do nowoczesnych technologii, szkoleń i konferencji poszerzających wiedzę a także pakietu benefitów. Ważne, aby nie zapomnieć także o sobie, a więc pisząc do takiego kandydata należy zadbać również o wygląd swojego profilu, ma on być profesjonalny i pokazywać nasze doświadczenie w branży.

Rekruter powinien stale dbać o budowanie szerokiej sieci kontaktów, ponieważ to właśnie dzięki poleceniom osób, z którymi był lub jest w kontakcie, może dotrzeć do kandydatów pasywnych. Najlepszym sposobem na zdobycie ich zaufania jest konsekwentne budowanie własnej marki specjalisty ds. rekrutacji. Aby to zrobić dobrze jest się udzielać na forach branżowych, pisać artykuły eksperckie odnośnie rynku rekrutacji, uczestniczyć w konferencjach, a przede wszystkim dbać, aby każdy kandydat biorący udział w rekrutacji został potraktowany w sposób profesjonalny. Innym sposobem rozszerzania bazy kandydatów jest obecność na konferencjach branżowych. Dzięki bezpośrednim spotkaniom z potencjalnymi kandydatami rekruter może nawiązać pierwszy kontakt, wymienić się wizytówkami, a później podtrzymywać relację za pośrednictwem e-maila lub mediów społecznościowych.

Nie wystarczy nam jedynie nawiązanie kontaktu z potencjalnym kandydatem, sztuką jest przekonanie go, że to naszą firmę powinien wybrać. Każdy rekruter, bez względu na to czy pracuje w dziale rekrutacji wewnętrznej czy w firmie doradztwa personalnego, powinien posiadać kompetencje sprzedażowe. Bardzo istotna część procesu rekrutacji to nic innego jak właśnie sprzedaż oferty pracy.

Skłonienie kandydata do tego, aby wziął udział w rekrutacji trudno jeszcze nazwać pełnią sukcesu. Przekonując go do zmian warto się dowiedzieć, dlaczego on ich potrzebuje, co takiego dzieje się w jego obecnym miejscu zatrudnienia, że decyduje się on z niego zrezygnować i jakie są jego oczekiwania względem nowej pracy? Poznanie prawdziwej motywacji kandydata może np. odsłonić prawdę, o której nigdy by sam nie powiedział. Niejednokrotnie okazuje się bowiem, że taki pracownik jest w konflikcie z szefostwem lub w trakcie okresu wypowiedzenia.

Obawy, które towarzyszą decyzji podjęcia się nowego wyzwania zawodowego to bardzo często strach przed porażką, utratą płynności finansowej czy brakiem akceptacji w nowym środowisku. W tym przypadku, rekruter prowadzący kandydata nie tylko przedstawia ofertę pracy, ale również staje się doradcą zawodowym.

Źródło: LeasingTeam

Related Itemskandydatmedia społecznościowemotywacjapracapracownikrekrutacja
W praktyce
5 października 2016
Ela Makos

Related Itemskandydatmedia społecznościowemotywacjapracapracownikrekrutacja

More in W praktyce

Ewolucja wartości vs. rewolucja technologiczna

Dagna.Starowieyska21 lipca 2026
Read More

Jacy powinni być obecni przywódcy?

Michal Karas16 lipca 2026
Read More

Sztuczna inteligencja w służbie medycyny

Zofia Kicińska7 lipca 2026
Read More

Jak cyfryzują się polskie firmy?

Edyta Nowicka4 lipca 2026
Read More

Jak się miewają kobiety w finansach?

Ela Prochowicz3 lipca 2026
Read More

Elektromobilność w Polsce nabiera rozpędu

Magda Nowak3 lipca 2026
Read More

Andrzej Piliszek: Dbajmy o zdrową pewność siebie!

Michal Karas29 czerwca 2026
Read More

Kto się boi AI, a kto z niej skorzysta?

Michal Karas17 czerwca 2026
Read More

Agnieszka Król: Wierzę w Was. Teraz czas, żebyście Wy uwierzyli w siebie!

Michal Karas15 czerwca 2026
Read More
Scroll for more
Tap

Polecane

  • Ewolucja wartości vs. rewolucja technologiczna
    W praktyce21 lipca 2026
  • Jacy powinni być obecni przywódcy?
    W praktyce16 lipca 2026
  • Sztuczna inteligencja w służbie medycyny
    W praktyce7 lipca 2026

Facebook

Copyright © 2015 PressFactory Sp. z o.o., Stworzone przez G-marketing Regulamin

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Rozumiem Dowiedz się więcej
Prywatność i polityka ciasteczek

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Go to mobile version