• Kobiety Biznesu
  • Kobiety Showbiznesu
  • Ikony
  • Warto odwiedzić
  • Warto mieć
  • Biznes
  • Newsy
  • Kontakt
  • Regulamin
Sukces jest kobietą!
  • Kobiety
    • Woman In Wonderlad: Anita Petryszyn o tworzeniu piękna
    • Witamy Alicję Knawę w projekcie #WomanInWonderland!
    • Ewa Budzowska: Kobieta, która woli robić właściwe rzeczy!
    • Maria Borys-Piątkowska współtworzy „Tomb Raider: Legacy of Atlantis”!
    • Aleksandra Wiener w projekcie #WomanInWonderland!
    • Kobiety Showbiznesu
    • Kobiety Biznesu
    • Ikony
  • Biznes
    • Misja to za mało, by przetrwać: Raport o kondycji NGOsów w Polsce
    • Księgowy ma być empatycznym doradcą?
    • Zdrowa dieta to również zdrowy mózg
    • Perfekcjonizm: Zgubne skutki wygórowanych standardów
    • Przedsiębiorstwa społeczne dla lokalnej społeczności
    • W teorii
    • W praktyce
  • Dla Ciebie
    • Grupa krwi ma wpływ na otyłość?
    • Czy norowirusy wywołują „jelitówkę”?
    • Dieta w zespole jelita drażliwego, czyli IBS
    • Fakty i mity na temat glutenu
    • Zidentyfikowano sześć różnych typów depresji
    • Moda
    • Design
    • Zdrowie
    • Uroda
  • Warto
    • Niebezpieczne ekrany telefonów
    • Jedz wolniej, to zdecydowanie sprzyja zdrowiu
    • Czy żywienie wpływa na ryzyko lęków i depresji?
    • Opieka w rodzinie: jak przetrwać chorobę bliskich
    • Więzi społeczne mają terapeutyczną moc
    • Warto mieć
    • Warto odwiedzić
    • Warto przeczytać
  • Newsy
    • Wyróżnienie dla Wójt Gminy Sękowa podczas obchodów 70. rocznicy Powstania Węgierskiego
    • Słońce może powodować kichanie
    • Kombucha może być źródłem fluoru w diecie
    • Czy kasza to rzeczywiście samo zdrowie?
    • Roślinożercy kontra wszystkożercy
    • Wydarzenia
    • Ciekawostki
  • Więcej
    • Kontakt
    • Regulamin
  • Facebook

  • RSS

W praktyce

Nowi ludzie od IT – jak ich mieć u siebie?

Nowi ludzie od IT – jak ich mieć u siebie?
Ela Makos
16 maja 2016

Rozwój nowych technologii sprawia, ze na rynku pracy robi się pewne zamieszkanie, szczególnie w branży IT. Teraz to nie pracownicy walczą o posady, a firmy starają się pozyskać jak najlepszych specjalistów. Aby tego dokonać muszą oni dostosować się do oczekiwań kandydatów

Jedno jest pewne: konkurencja w branży IT nie śpi. Co więcej, ma cele podobnie do naszych, chce zdobyć najlepszych pracowników na rynku. Tymczasem prawdziwych specjalistów w tej dziedzinie, którzy są zainteresowani zmianą pracy jest jak na lekarstwo. Większość z nich to kandydaci pasywni, co dodatkowo stanowi pewien problem dla przedsiębiorców. Trzeba wtedy bowiem postępować tak, by dany pracownik, chciał zrezygnować z dotychczasowej posady i zacząć nową historię właśnie u nas. Dlatego warto najpierw zapoznać się z oczekiwaniami takich pracowników, a dopiero potem wyruszyć na prawdziwe łowy.

Nie da się rozmawiać o transferze danego pracownika z firmy do firmy lub w ogóle o zatrudnieniu kandydata pomijając aspekt finansowy. Zatrudnieni w branży IT najczęściej zmieniają swoje miejsce pracy, ponieważ ktoś inny zaproponuje im lepsze wynagrodzenie. Z analiz wynika, że około 70% kandydatów decyduje się na zmianę pracy, gdy firma zaproponuje mu podwyższenie zarobków o 20%. Przyszli pracownicy nie wzgardzą także premią. Obietnica rocznych premii może być zależna również od wyników, a to niejednokrotnie sprawia, że osiąga ona równowartość nawet trzech pensji. Coraz częściej kandydaci zwracają również uwagę na oferowane benefity pozapłacowe. Nie wystarczy już tylko dostęp do służbowego laptopa i telefonu, pakiet opieki zdrowotnej, program ubezpieczeniowy czy karta sportowa. Kandydaci, na każdym szczeblu stanowisk, oczekują atrakcyjnych planów emerytalnych, szkoleń zawodowych i językowych, a także imprez integracyjnych. Zabiegając o talenty, pracodawcy zaczynają oferować także bony obiadowe czy bilety na wydarzenia kulturalne i sportowe. Zdarza się, że już sam atrakcyjny zestaw benefitów pozapłacowych, bez istotnego podniesienia wynagrodzenia zasadniczego, jest w stanie zachęcić do zmiany pracy.

Jak wiadomo, pieniądze i inne benefity to nie wszystko, dlatego ważne są również możliwości rozwoju zawodowego. Wielu pracowników może skusić opcja uczestnictwa w interesującym projekcie czy wdrażanie nowoczesnych rozwiązań. Warto pamiętać, że samorealizacja i stanowienie części zespołu, który chce coś zmienić i mieć rzeczywisty wpływ na rozwój danego biznesu może mieć kluczowe znaczenie.

To łączy się również ze ścieżką kariery każdego z zatrudnionych, która przede wszystkim powinna był jasna i zdefiniowana. Kandydat zaczynając swoją przygodę z kolejną firmą musi wiedzieć, co go czeka i jakie ma możliwości rozwoju. W zależności od indywidualnych predyspozycji i preferencji, może być to rozwój horyzontalny czyli ekspercki lub rozwój wertykalny czyli menedżerski. Większość kandydatów w branży IT preferuje rozwój ekspercki, który polega na pogłębianiu wiedzy na temat nowoczesnych technologii, pracy nad innowacyjnymi rozwiązaniami i na rozwoju technicznych umiejętności. Inni widzą siebie na stanowiskach menedżerskich, dlatego zależy im na rozwoju umiejętności zarządzania i kompetencji miękkich.

Chcąc zatrudnić nowego pracownika z branży IT musimy mu zapewnić dostęp do szkoleń. Nie jest to wyłącznie kaprys a potrzeba. Technologie informatyczne rozwijają się w tak zawrotnym tempie, że bycie ze wszystkim na czasie wymaga zaangażowania nie tylko ze strony pracownika, ale i samej firmy. W ostatnich latach szkolenia specjalistyczne stały się rodzajem benefitu pozapłacowego, który przyciąga ambitnych kandydatów.

Zmiana pracy niejednokrotnie wiąże się ze zmianą miejsca zamieszkania. Tego jednak pracownicy wolą unikać. Dlatego chcąc pozyskać dobrego specjalistę mieszkającego poza miastem, w którym znajduje się firma, często wymusza się na pracodawcy podjęcie współpracy zdalnej. Zdarza się, że kandydaci odrzucają ofertę tylko dlatego, że nie daje możliwości pracy zdalnej w 100%. Międzynarodowe korporacje coraz częściej oferują możliwość pracy poza firmą przynajmniej raz w tygodniu, nie tylko w ramach optymalizacji kosztów wydawanych na przestrzeń biurową, ale też w ramach motywowania pracowników. Oczywiście, wymaga to od pracodawców zaufania wobec pracowników i wiary w ich samodzielność. Oferując możliwość pracy zdalnej, firmy zwiększają pulę potencjalnych kandydatów, co daje im większe szanse na znalezienie pracowników, zwłaszcza tych o unikalnych kompetencjach.

Skoro trudno nam zgodzić się na pracę zdalną to powinniśmy się zastanowić na przykład nad elastycznymi godzinami pracy. Nie jest to kluczowe kryterium dla osób decydujących się na zmianę w pracy, ale dla wielu kandydatów z pewnością jest atutem.

Źródło: LeasingTeam Group

Related ItemsbranżaITpieniądzepracaszkolenia
W praktyce
16 maja 2016
Ela Makos

Related ItemsbranżaITpieniądzepracaszkolenia

More in W praktyce

Misja to za mało, by przetrwać: Raport o kondycji NGOsów w Polsce

Michal Karas6 listopada 2026
Read More

Księgowy ma być empatycznym doradcą?

Michal Karas30 października 2026
Read More

Przedsiębiorstwa społeczne dla lokalnej społeczności

Michal Karas16 października 2026
Read More

Mecenas Alicja Praszkiewicz: Porwania rodzicielskie

Michal Karas15 października 2026
Read More

Tomasz Kopczyński: Pogotowie Techniczne i pewność siebie!

Michal Karas18 września 2026
Read More

Urlop jest tak ważny i dobrze z niego skorzystać

Magda Dzik-Kordas6 września 2026
Read More

Badania porównawcze na temat pracy kobiet

Magda Dzik-Kordas16 sierpnia 2026
Read More

Sukcesy zmniejszają prokrastynację

Dagna.Starowieyska10 sierpnia 2026
Read More

Ewolucja wartości vs. rewolucja technologiczna

Dagna.Starowieyska21 lipca 2026
Read More
Scroll for more
Tap

Polecane

  • Misja to za mało, by przetrwać: Raport o kondycji NGOsów w Polsce
    W praktyce6 listopada 2026
  • Księgowy ma być empatycznym doradcą?
    W praktyce30 października 2026
  • Zdrowa dieta to również zdrowy mózg
    W teorii23 października 2026

Facebook

Copyright © 2015 PressFactory Sp. z o.o., Stworzone przez G-marketing Regulamin

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Rozumiem Dowiedz się więcej
Prywatność i polityka ciasteczek

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Go to mobile version