Nie zaczynała od marzenia o byciu CEO.
Zaczynała jako farmaceutka.
Dziś jest przedsiębiorczynią, CEO, founderką, wizjonerką, mentorką i kobietą, która od ponad 20 lat buduje biznes w jednej z najbardziej wymagających i regulowanych branż w Polsce.
Ewa Budzowska. Założycielka Aptek od Serca.
Ale gdybyśmy chcieli opisać ją wyłącznie stanowiskami, zgubilibyśmy najciekawszą część tej historii.
Bo Ewa jest przede wszystkim praktykiem biznesu.
Wie, jak wygląda odpowiedzialność za firmę, kiedy nie jest już prezentacją w PowerPoincie.
Kiedy trzeba podejmować decyzje.
Budować zespół.
Delegować.
Ryzykować.
Rozwiązywać problemy.
Przyznać, że czegoś się nie wie.
Zmienić zdanie.
I następnego dnia znowu być osobą, na którą patrzą inni.
Zbudowała własne apteki w województwie mazowieckim, a swoim doświadczeniem zaczęła dzielić się szerzej, tworząc ogólnopolski program partnerski dla niezależnych aptek i małych sieci.
Ale liczby, stanowiska i biznesowe sukcesy mówią o niej tylko część prawdy.
Jej obsesją są WŁAŚCIWE RZECZY.
Ewa często zadaje liderom pytanie:
Co jest dzisiaj największym wąskim gardłem Twojej firmy?
I zaraz potem kolejne, znacznie mniej wygodne:
A jeśli tym wąskim gardłem jesteś Ty?
Bo jej zdaniem dobry manager nie jest człowiekiem, który potrafi robić wszystko.
Dobry manager potrafi rozpoznać, co naprawdę powinno zostać zrobione.
Nie wierzy w kult zapracowania.
Nie imponuje jej kalendarz wypełniony od 7:00 do 22:00.
Nie uważa, że dobry szef powinien wiedzieć wszystko, kontrolować wszystko i wszędzie być osobiście.
Wręcz przeciwnie.
Nie zawsze warto robić więcej.
Zawsze warto robić właściwe rzeczy.
To właśnie z ponad 20 lat przedsiębiorczości wyrósł drugi ważny obszar jej działalności: mentoring.
Ewa pracuje z przedsiębiorcami, managerami i liderami, a szczególnie chce dzielić się swoim doświadczeniem z kobietami biznesu: właścicielkami firm, CEO, managerkami, ekspertkami i liderkami stojącymi przed kolejnym etapem swojej zawodowej drogi.
Nie po to, żeby mówić im:
„Uwierz w siebie”.
Raczej po to, żeby zapytać:
Co powinnaś przestać robić?
Co możesz delegować?
Jakiej decyzji unikasz?
Gdzie tracisz swój czas?
Kogo powinnaś poprosić o pomoc?
I jaka jedna zmiana może najbardziej ruszyć Twój biznes do przodu?
Bo siła liderki nie polega na tym, że ze wszystkim radzi sobie sama.
Czasami największą oznaką siły jest umiejętność powiedzenia:
„Nie wiem. Potrzebuję innej perspektywy.”
Ewa sama pozostaje przy tym kimś więcej niż przedsiębiorczynią, CEO czy mentorką.
Za rolami biznesowymi jest kobieta, która chce zachować przestrzeń również na życie poza firmą, relacje i dom. Bo sukces, który wymaga poświęcenia wszystkiego innego, niekoniecznie jest sukcesem, który warto kopiować.
I być może właśnie dlatego jej spojrzenie na leadership jest tak bardzo ludzkie.
Nie chodzi o to, żeby stać się maszyną do osiągania kolejnych celów. Chodzi o to, żeby mądrzej wybierać to, czemu poświęcamy swój czas, energię i życie.
Dzisiaj Ewa otwiera kolejny rozdział swojej historii. Po ponad dwóch dekadach budowania własnego biznesu chce jeszcze mocniej wykorzystać doświadczenie do rozwijania innych ludzi i liderów. Bo firmy zmieniają się wtedy, kiedy zmieniają się ludzie, którzy nimi kierują. A wielkie zmiany bardzo często zaczynają się od jednej małej decyzji, jednej mikrokorekty.
Od jednego niewygodnego pytania. Od zrobienia WŁAŚCIWEJ RZECZY. I od przekonania, które Ewa powtarza od lat:
RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ.
Ewa Budzowska
Farmaceutka. Przedsiębiorczyni. CEO. Founderka. Mentorka. Kobieta liderka.
A przede wszystkim praktyk, który nie opowiada innym, jak powinno wyglądać prowadzenie biznesu.
Ona od ponad 20 lat robi to naprawdę.
#SukcesJestKobietą, #WomanInWonderland, #PolkaPotrafi, #biznes, #mentorka
Źródło: materiał promocyjny Partnera
Fot. materiały własne