Proszę opowiedzieć nam o swojej zawodowej drodze do miejsca, w którym znajduje się Pani obecnie.
Alina Szynaka, Wiceprezes Zarządu Szynaka-Meble Sp. z o.o. oraz Pałacu Mortęgi Hotel & SPA: Moja droga zawodowa to przede wszystkim konsekwencja, praca u podstaw i pełna świadomość odpowiedzialności, jaka wiąże się z zarządzaniem firmą rodzinną o wielopokoleniowej historii. To kontynuowanie dorobku poprzednich pokoleń oraz świadome rozwijanie odziedziczonego po teściu zakładu stolarskiego, który stał się fundamentem dzisiejszej Grupy Meblowej. Z domu rodzinnego wyniosłam szacunek do pracy, ludzi i tradycji — wartości, które okazały się równie ważne jak odwaga w strategicznym myśleniu i gotowość do podejmowania kluczowych decyzji.
Dziś, mając realny wpływ na kierunek, tempo i skalę rozwoju jednej z największych firm meblarskich w Polsce o globalnym zasięgu, mogę z przekonaniem powiedzieć, że właśnie synergia tych wartości — tradycji, profesjonalizmu i nowoczesnego zarządzania — stanowi fundament mojej ścieżki zawodowej. To ona daje mi siłę do budowania stabilnej, efektywnej i odpowiedzialnej organizacji, przygotowanej do dalszego rozwoju i sprostania wyzwaniom przyszłości.
Proszę w kilku zdaniach opowiedzieć nam o swojej firmie.
Szynaka Meble to dziś nie tylko polski producent mebli, lecz rozpoznawalna na globalnym rynku marka, która tworzy prawie 3 tysiące stabilnych miejsc pracy i buduje wielopokoleniowe zespoły o wysokich kompetencjach. To silna organizacja oparta na trwałych wartościach, inwestycjach w nowoczesne technologie, efektywność procesów oraz konsekwentny rozwój szerokiego portfela produktowego.
Jako firma rodzinna, której tradycje meblarskie sięgają 1957 roku, obecnie działamy w ponad 80 krajach na wszystkich kontynentach. Szynaka Meble jest filarem Grupy Meblowej Szynaka, którą tworzy siedem nowoczesnych zakładów produkcyjnych, własne centrum logistyczne oraz Pałac Mortęgi Hotel & SPA, o łącznej powierzchni przekraczającej 600 000 m². Nasza działalność wykracza jednak daleko poza wymiar biznesowy – aktywnie wspieramy szkoły, szpitale, domy dziecka, instytucje kultury oraz inicjatywy proekologiczne. Postrzegamy firmę jako system naczyń połączonych: ludzie, kompetencje, nowoczesna infrastruktura, tradycja i odpowiedzialność społeczna. To właśnie synergia tych elementów buduje markę, która realnie wpływa na rozwój otoczenia i kształtuje jakość życia tysięcy osób.
Jakimi zasadami kieruje się Pani w biznesie?
W biznesie kieruję się trzema kluczowymi zasadami: odpowiedzialnością, uczciwością i długofalowym myśleniem. Każdą decyzję podejmuję z perspektywy ludzi, którzy powierzają nam swój czas, zaufanie i codzienność — pracowników, klientów oraz partnerów biznesowych. Wierzę, że zadaniem firmy jest realne budowanie wartości: ekonomicznej poprzez stabilny rozwój i bezpieczne miejsca pracy, społecznej poprzez wpływ na otoczenie oraz środowiskowej poprzez odpowiedzialne zarządzanie zasobami i inwestycjami w przyszłość.
Jestem przekonana, że fundamentem efektywnego przywództwa jest pokora — zdolność uważnego słuchania, wyciągania wniosków i adekwatnego reagowania na zmieniającą się rzeczywistość. To właśnie ona pozwala nam podejmować decyzje, które są nie tylko trafne tu i teraz, ale również właściwe w perspektywie kolejnych lat.
Co dla Pani jest wyznacznikiem sukcesu zawodowego?
Sukces to dla mnie znacznie więcej, niż wyniki finansowe czy kolejne zakończone inwestycje. Prawdziwą miarą sukcesu jest zaufanie, jakim obdarzają nas ludzie, oraz to, czy chcą do nas wracać — jako pracownicy, partnerzy i klienci. Sukces widzę również tam, gdzie rozwój firmy wprost przekłada się na rozwój lokalnych społeczności. Jeżeli nasze działania realnie poprawiają jakość życia innych i wzmacniają poczucie stabilności oraz perspektyw — wiem, że idziemy w dobrym kierunku.
A co sukcesu w życiu prywatnym?
W życiu prywatnym sukces definiuję przez równowagę i harmonię. To umiejętność połączenia odpowiedzialnej roli liderki z byciem obecną dla rodziny. Największą wartością są dla mnie bliscy — mąż, dzieci i wnuki — to oni nadają codzienności sens i przypominają, po co warto tak ciężko pracować.
Szczególne znaczenie ma dla mnie także sukcesja. Świadomość, że kolejne pokolenia mogą kontynuować budowanie firmy w oparciu o te same wartości — uczciwość, pracowitość i odpowiedzialność — jest dla mnie jednym z najważniejszych wymiarów prywatnego sukcesu.
Sukcesem jest także dla mnie możliwość rozwijania się zawodowo, przy jednoczesnym zachowaniu przestrzeni na relacje rodzinne i odpoczynek. To właśnie rodzina daje mi spokój, energię i motywację do podejmowania kolejnych wyzwań.
Jak dba Pani o równowagę między pracą a życiem osobistym?
Równowaga między pracą, a życiem osobistym jest dla mnie świadomym, strategicznym wyborem, a nie luksusem. Często wymaga samodyscypliny, konsekwencji i umiejętności delegowania zadań oraz pełnego zaufania do zespołu, który współtworzy sukces naszych firm. Z czasem nauczyłam się wyraźnie oddzielać przestrzeń zawodową od tej rodzinnej — bo wiem, że liderka pozbawiona energii i regeneracji nie może podejmować dobrych decyzji ani skutecznie prowadzić firmy.
Dbam o to, by mój kalendarz uwzględniał nie tylko obowiązki, lecz także czas na odpoczynek, rozwój osobisty i aktywność fizyczną. To elementy, które pozwalają zachować klarowność myślenia, odporność na presję i gotowość do mierzenia się z kolejnymi wyzwaniami.
Co dla Pani oznacza pewność siebie?
Pewność siebie to dla mnie świadomość własnej wartości, kompetencji i odpowiedzialności, a także gotowość do ciągłego rozwoju, uczenia się na błędach i adaptacji do zmieniającej się rzeczywistości. To umiejętność podejmowania trudnych, strategicznych decyzji w oparciu o wiedzę i analizę, a nie o poczucie wyższości.
Dojrzała pewność siebie to również pokora — świadomość, że sukces organizacji jest wynikiem pracy zespołu, a rola liderki polega na tworzeniu warunków, w których każdy może wnieść swój wkład i rozwijać potencjał. Równowaga między stanowczością a umiejętnością słuchania innych stanowi fundament skutecznego i wiarygodnego przywództwa.
Jak kobiety mogą budować zdrową pewność siebie?
Kluczowa jest autentyczność – nie trzeba udawać kogoś innego, aby być skuteczną liderką. Ważne jest świadome stawianie granic, docenianie własnych osiągnięć oraz wykorzystywanie mocnych stron zamiast koncentrowania się na brakach. Kobiety powinny odważnie mówić o swoich sukcesach, jasno komunikować potrzeby i otaczać się ludźmi, którzy w nie wierzą.
Pewność siebie rośnie, gdy konsekwentnie wyznaczamy cele i systematycznie je realizujemy, ucząc się przy tym na doświadczeniach i poszerzając kompetencje. To połączenie samodzielności, strategicznego działania i wsparcia zespołu tworzy fundament efektywnego przywództwa.
Co Panią najbardziej motywuje na co dzień?
Każdego dnia motywuje mnie świadomość, że nasza działalność wykracza daleko poza produkcję mebli. Tworzymy stabilne miejsca pracy, które realnie wpływają na rozwój lokalnych społeczności. Wspieramy szkoły, placówki medyczne, domy dziecka, a także inwestujemy w kulturę i historię – przywracając świetność Pałacowi Mortęgi, miejscu o dużym znaczeniu historycznym, z którym związana była siostra zakonna Magdalena Mortęska, wybitna reformatorka i wzór do naśladowania dla współczesnych kobiet w biznesie.
Budujemy wartościowe projekty, które przetrwają pokolenia. To poczucie odpowiedzialności za przyszłość, za ludzi i za region daje mi największą energię do codziennego działania. Równie istotna jest dla mnie rodzina – dzieci i wnuki są źródłem codziennej motywacji, równowagi i przypomnieniem, że każdy wysiłek ma sens, kiedy buduje wartość nie tylko dziś, ale również dla kolejnych pokoleń.
Jakie cechy pomagają, a jakie przeszkadzają w osiągnięciu zawodowego sukcesu?
Pomagają mi determinacja, konsekwencja w działaniu, empatia, umiejętność szybkiego podejmowania decyzji oraz odwaga, by iść pod prąd, gdy wymaga tego dobro firmy i jej pracowników. Często przeszkadza lęk przed wprowadzaniem zmian. Liderka musi mieć odwagę przyznać się do błędu i gotowość do podejmowania decyzji naprawczych — tylko wtedy organizacja może się rozwijać, dostosowywać do zmian rynkowych i skutecznie funkcjonować w dynamicznym otoczeniu biznesowym.
Proszę pochwalić samą siebie — co uważa Pani w sobie za wspaniałe?
Uważam, że największą wartością liderki jest umiejętność tworzenia przestrzeni, w której inni mogą rozwijać swój potencjał. Jestem dumna, że mogę łączyć strategiczne decyzje z codzienną uważnością — słucham, obserwuję i uczę się razem z zespołem. To podejście pozwala mi prowadzić firmę w sposób autentyczny, odpowiadający zarówno wymaganiom biznesu, jak i potrzebom ludzi, z którymi współpracuję.
Czego życzy sobie Pani zawodowo na najbliższe lata?
Życzę sobie, abyśmy nadal rozwijali firmę w sposób zrównoważony, harmonijnie łącząc nowoczesne technologie, tradycję i odpowiedzialność społeczną. Chciałabym, aby Szynaka Meble nadal była symbolem jakości, innowacji oraz troski o ludzi i środowisko, na rynku krajowym, jak również międzynarodowym. Marzę o tym, by nasze codzienne działania inspirowały innych do odważnego, odpowiedzialnego przywództwa i pokazywały, że sukces biznesowy można łączyć z budowaniem trwałej wartości dla społeczeństwa.
A czego życzyłaby Pani naszym Czytelniczkom i Czytelnikom?
Życzę Państwu odwagi w realizowaniu własnych marzeń, konsekwencji w dążeniu do wyznaczonych celów oraz pełnej wiary we własne możliwości. Niech każda decyzja, którą podejmujecie, będzie przemyślana, a jednocześnie odważna – tak, by prowadziła do realnych efektów i pozwalała realizować ambitne plany.
Życzę również, aby towarzyszyli Państwu ludzie, którzy inspirują, wspierają i motywują do działania. Największe sukcesy powstają bowiem wtedy, gdy determinacja i samodzielność idą w parze ze współpracą, zaufaniem i wspólnym zaangażowaniem. Niech każda droga, którą podejmujecie, przynosi satysfakcję, poczucie wartości zarówno dla Państwa, jak i dla otoczenia, w którym żyjecie.
Po więcej informacji o działalności Pałacu Mortęgi i Szynaka Meble zapraszamy tutaj:
Fot. Michał Łepecki do projektu #DolceVita, z realizacją na Sycylii, w Taorminie, w ramach #SukcesJestKobietą, 2025 r.
#SukcesJestKobietą, #DolceVita, #Sycylia, #Taormina
Źródło: materiał promocyjny Partnera